In ‘Met raad, maar niet …’ zijn zo’n 40 casus bijeengebracht. Deze zijn allemaal tijdens een Governance Lab ‘behandeld’; niet om met de juiste oplossing van de casus te komen, maar om als groep over commissaris-issues na te denken. Om geconfronteerd te worden met het feit dat er geen eenduidig antwoord is. En dat er vele foute wijzen zijn om deze issues aan te pakken. Kortom, dat twijfelen helemaal geen slechte eigenschap voor een toezichthouder is. Als bestuurder mag u krachtdadig optreden en doen alsof er een eenduidig antwoord is, maar als toezichthouder niet.
Als commissaris is het uw plicht om de organisatie en de bestuurders met al uw goede raad terzijde te staan. Maar met daad terzijde staan, moet zorgvuldig overwogen worden, vandaar de titel ‘Met raad, maar niet …’. Jeroen de Kempenaer was twaalf jaar ‘hoofdlaborant’ van het Governance Lab. Onderdeel van een initiatief om de kwaliteit van governance en toezichthouden in Nederland te verbeteren. In het Governance Lab was zijn rol als hoofdlaborant niet die van expert, maar van ‘onderzoeker’ van good governance en goed en slecht besturen.
2023 / hardcover / formaat 210 x 148 mm / 112 pagina’s
